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梅姬颱風結構完整來勢洶洶,屏東縣至昨(廿七)日中午在國軍協助下,已預警性撤離三地門、來義、滿州、獅子、霧台鄉等四百八十一人,除多數依親外,全縣開設十二處收容所,累計安置二百七十五人。

另外,擱淺在墾丁龍磐公園海域的東港籍漁船「連福春三號」,也引發是否有洩漏油污疑慮,經環保局連繫海巡六三大隊回報,擱淺船身出現斷裂,且九級陣風下,抽油作業已暫停,環保局持續進行密切觀察,避免二次污染海域。

上次莫蘭蒂颱風帶來豪雨及大潮,在沿海地區造成多處淹水,縣長潘孟安再三叮囑相關單位務必確認抽水站及抽水機運作正常,昨日上午前往崁頂鄉溪州溪抽水站、佳冬鄉羌園抽水站及塭仔抽水站視察。

潘孟安表示,梅姬颱風被形容為「胖颱」,帶來的豪雨不可小覷,預測可能在北大武山區降下超過八百毫米的雨量,下游的羌園地區因地勢較為低窪,易形成致災。

這次縣府緊急商請水利署增援廿部大型移動式抽水機,全縣總共九十七部抽水機,其中,佳冬鄉就部署卅八部、林邊鄉卅一部,期待能平安度過梅姬颱風。

潘孟安也趕至屏北視察九如鄉武洛溪工程、里港鄉虎尾溝工程。他指出,這次備災的重點還包括進行中及復建中的工程安全維護,特別是武洛溪是當地關鍵排水系統,縣府經過多年整治,工程已進入尾聲,需加強維護,避免颱風過大雨量影響疏洪排水及沿岸安全。

(中央社記者陳政偉台北17日電)統一星巴克今年 2月導入星禮程制度,迄今短短 6個月時間會員急增達百萬,比原定年達30萬高出太多。會員人數激增的重大里程碑的背後,統一星巴克自我分析星禮程成功的 5個關鍵。

美國星巴客發展會員制多年,為提升熟客黏著度,推出星享卡搭配行動支付也自成一套體系,台灣市場急起直追。統一星巴克2月宣布星禮程與官方APP整合行動支付升級,當初目標年底破30萬會員,短短 6個月時間會員達到百萬,視為重大里程碑。

統一星巴克自我觀察,強調「分級回饋、創新體驗」,星禮程的熟客占比高達45%,其中金星級會員的消費頻率甚至為整體會員平均2倍。行動APP結合星禮程介面升級優化,帶動行動支付比例大幅成長1倍以上。

據星禮程累計模式,持卡消費每35元累積星等,依消費狀況分成新星級、綠星級、金星級,後兩者分別需要66顆星、168顆星。要成為金星級會員至少要年消費近6000元才能達到,是什麼原因讓人進星巴克消費不手軟,星巴克自己這麼解釋。

第一,有感的會員專屬回饋

運用星禮程回饋制度,規劃有感的回饋活動且不定時提供驚喜,吸引會員想要加入集星,豐富消費體驗。

第二,行動APP數位體驗升級

行動APP同步升級上線,使用介面優化更加符合顧客需求,且版面乾淨操作簡單,行動支付比例大幅成長。

第三,強調分級回饋

三種等級有新星級、綠星級、金星級,各有不同的回饋內容,其中金星級的回饋更顯獨特,像是集35顆新竹縣寶山鄉潤滑愛星可兌換免費中杯飲料、專屬金卡、生日專屬回饋,同時不定期針對特定等級會員給予更多的優惠

第四,專屬感

透過星禮程制度,門市夥伴能夠與顧客做更好的互動及服務,適時提醒顧客相關的回饋活動,讓顧客感到更加貼心

第五,第一線夥伴完整服務

除星巴克APP與數位體驗外,門市第一線夥伴將近6個月以上的學習與實機操作,透過簡單的製作物與操作流程,迅速協助消費者完成星禮程會員登錄。

不過,台灣市場行動支付仍未臻成熟,星巴克在台灣的消費族群,能否達到像美國市場一樣的蓬勃發展,仍待觀察。至少,目前星巴克會員制的帶動行動支付,的確顯示了發展潛力的可能性。1050917

旺報【記者黃阡阡╱專題報導】

堪稱為南台灣唯一國家級藝術場館的高雄「衛武營藝術文化中心」,乃台北兩廳院完工以來,號稱規模最大的文化硬體建設;雖自2009年動工起,竣工日程數度跳票,但面對未來將落成的定位與展望,準藝術總監簡文彬日前表示,身為國家級的藝術場館,未來將擔負起延伸政府藝文政策的任務。

由荷蘭建築師法蘭馨?侯班設計的衛武營國家藝術文化中心,設有「兩廳兩院」及一座露天劇場。其中,「兩廳兩院」包括台灣唯一360度環繞式的「音樂廳」、適合室內樂演奏或獨奏的「表演廳」、可以容納2260席的標準式「歌劇院」加上配有突出式舞台的「戲劇院」。

面對南台灣將出現一處如此規模的藝術場館,不免引來外界的疑慮:「衛武營都起來了,南部其他場館不就死掉了?」對此,簡文彬強調,不會因為衛武營的出現,而犧牲南台灣現有的文化場館。

簡文彬表示,衛武營與地方文化中心的任務不同,地方型的展演中心仍應繼續培植當地表演團體;而衛武營則是代表國家的一個「櫥窗」,同時也為南台灣的表演藝術團體,建立起一個與國際接軌的平台,扮演起培育南台灣藝術團體的重要角色,延續「衛武營」過去為新兵訓練中心的培育涵義。

除了人才培育外,針對養成觀眾的任務,簡文彬也有一套別出心裁的想法。簡文彬認為,讓民眾對表演藝術「產生興趣」,乃是較為有效的養成方法;由於本身對優惠票價措施持保留態度,簡文彬指出,衛武營未來較可能趨向「為特定族群量身打造節目」的方式,盼能吸引觀眾走進劇院。

「我總是說南台灣的文化中心,『加上』衛武營。」簡文彬表示,「加上」這一詞正是衛武營存在的定義,即便未來落成乃至營運,衛武營也將秉持著「加上」概念,與南台灣既有的藝術場館共創「雙贏」的未來。(系列四之二)

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